人力资源供需非平衡存在的可能关系有 ( )

（）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。 当组织人力资源出现结构失衡时，正确的供需平衡方法是（）。 根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是 根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是()。 当组织人力资源出现结构失衡时，正确的供需平衡方法是（ ）。 当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（ ）。 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（） 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。 人力资源供需预测的基础是()。 在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是（ ）。 在企业人力资源供需平衡的方法中，重新培训方法的特点是（） 下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度中等的是()。 在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是（ ）。 当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是()。 当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是（　　）。 当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是（） 下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的是()， 当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是（） 进行人力资源规划的步骤依次为（）。 ①现有人力资源核查③人力资源供给预测②人力资源需求预测④起草计划匹配供需 当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（ ）。