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重新划分和合并新的部门,调整管理层次和管理幅度,任免负责任,明确责任和权力是组织变革中的()
单选题
重新划分和合并新的部门,调整管理层次和管理幅度,任免负责任,明确责任和权力是组织变革中的()
A. 以人员为中心的变革
B. 以结构为中心的变革
C. 以技术为中心的变革
D. 以系统为中心的变革
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管理幅度和管理层次之间是()关系
管理幅度越大,管理层次越多。
管理幅度与管理层次存在()。
管理幅度同管理层次成____
管理幅度越大,管理层次越多。()
管理幅度与管理层次成
管理层次与管理幅度呈()
关于管理层次和管理幅度表述正确的有( )。
在组织规模一定的情况下,管理层次与管理幅度二者成反比例关系:管理幅度越大,管理层次越少;管理幅度越小,管理层次越多。()
在组织变革的方法中,调整组织管理层次和管理幅度的做法属于()
管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。在组织规模一定的情况下,管理层次与管理幅度成正比()
企业管理幅度小,管理层次就多;相反,扩大管理幅度,可以减少管理层次;企业解决好管理幅度和管理层次的关系主要是为了适应组织机构设置的哪条原则()
管理层次与管理幅度成正比。
管理层次与管理幅度成正比。()
以下( )能够直接反映企业中各个部门的职能定位、管理层次和管理幅度。
将几个部门合并在一起,减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是()
组织规模一定时,管理幅度和管理层次呈( )
组织规模一定时,管理幅度和管理层次呈()
该企业的管理层次和管理幅度分别为()。
改错:管理层次与管理幅度是密切联系的,在同一个公共组织系统中,管理层次和管理幅度成正比关系
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