材料
某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令。厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。在日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3-9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。
该企业的管理层次和管理幅度分别为（）。
A. 管理层次为5层，管理幅度为3-9人
B. 管理层次为4层，管理幅度为4～10人
C. 管理层次为3层，管理幅度为3-9人
D. 管理层次为6层，管理幅度为4～10人
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管理幅度与管理层次成反比。加大管理幅度，则管理层次可适当减少。()
管理层次和管理幅度的关系是（ ）
管理层次和管理幅度的关系是（）
管理层次和管理幅度的关系是（）
企业管理层次的多少取决于企业任务量和( )。
管理层次与管理幅度成反比例关系，管理幅度越大管理层次越少
某企业要求增加管理幅度，则相应的管理层次（）
在企业组织中，管理层次与管理幅度成（）关系。
管理幅度和管理层次之间是（）关系
管理幅度越大，管理层次越多。
管理幅度与管理层次存在（）。
管理层次与管理幅度呈（）
管理幅度与管理层次成
管理幅度越大，管理层次越多。()
管理幅度同管理层次成____
企业管理层次，也称组织层次，它是指从企业 管理结构所划分的组织等级。 ( )
关于管理层次和管理幅度表述正确的有( )。
在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系：管理幅度越大，管理层次越少;管理幅度越小，管理层次越多。()
管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度成正比（）
一个企业的管理层次多少与管理幅度通常成（）
