（）表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气。  

以下列哪一项为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展？（ ） 以为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。---人力资源部（） 领导者应重视正式沟通，消除非正式沟通。 只重视逻辑思维不重视非逻辑思维会阻碍创新 如果只重视进度计划的编制,而不重视进度计划的(      ),则项目进度目标无法得到控制。 在我国进度计划控制中,只重视计划的编制,而不重视计划的调整,这是缺乏(      )的表现。 改善重视过程，不重视结果（） 现代许多领导者认为，领导者必须善于梦想、提出远景、确定目标、制定战略、动员群众，而梦想和远景来自领导者和下属的心声，因此优秀的领导者必须富有（ ）。 你的领导不重视你，你怎么办？ 领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是（） 只重视进度计划的编制,不重视进度计划必要的调整,则(      )。 以下那种情况说明某机构存在过分重视效率但不重视效果的失衡现象？（） 服务型领导主张领导者通过提供服务而不是控制下属来帮助其成长、发展（） 不重视人的内在心理机制,而只注重人的可见的问题行为,不重视同理，感情宣泄和谈话技巧的运用,而是直接针对问题行为进行治疗。 领导者推动下属为实现既定组织目标和任务而下达命令和做出示范，这属于领导一般职能中的 无论领导者做什么，领导的效果都取决于下属的活动（） 以下属于团体领导者的主要任务的是（） 领导者在做出一项决策时，要努力发动被领导者参与进来，让他们知道你对他们的意见很重视。() （）领导者向被领导者授权、鼓励下属参与。   权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。（ ）