领导者推动下属为实现既定组织目标和任务而下达命令和做出示范，这属于领导一般职能中的

哪一种领导理论指出，领导者的工作在于帮助下属实现他们的目标，并确保这些目标是与组织的发展目标一致的（） 领导者为推动所代表的组织系统达到社会分工的既定管理目标而进行的行为过程，我 们称为( ) 领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（ ）。 （ ）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。 是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。 （）表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气。   现代许多领导者认为，领导者必须善于梦想、提出远景、确定目标、制定战略、动员群众，而梦想和远景来自领导者和下属的心声，因此优秀的领导者必须富有（ ）。 领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率，这种领导行为被称为（）。   有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是（ ）。 领导者有权确定组织目标和实现目标的途径，其行使的权力是（） 领导者善于洞察和满足下属的需要，激发其实现目标的动机，保持其工作的热情。这体现了领导者的() 为了实现组织的目标，领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务。这些功能主要有（ ） 为了实现组织的目标，领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务。这些功能主要有（） “组织领导者在行使权力时，要符合组织的需要，为实现组织的目标而服务。”这是领导者用权应遵循的（）的要求 结构维度是指领导者更愿意界定自己和下属的( )和角色，以完成组织目标。 银行公司信贷营销领导者为了使营销组织内的所有人都最大限度地发挥其才能，以实现组织的既定目标，必须关心下属，激励和鼓舞下属的斗志，发掘、充实和加强员工积极进取的动力体现的是营销领导的（   ）。 银行公司信贷营销领导者为了使营销组织内的所有人都最大限度地发挥其才能，以实现组织的既定目标，必须关心下属，激励和鼓舞下属的斗志，发掘、充实和加强员工积极进取的动力体现的是营销领导的（） 管理方格论中（ ）型领导方式，又称为任务型管理，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气。 认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是（）。 认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是（）