登录/
注册
下载APP
帮助中心
首页
考试
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
财会类
>
中级经济师
>
“各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系”指的是组织结构体系中的( )。
单选题
“各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系”指的是组织结构体系中的( )。
A. 部门结构
B. 层次结构
C. 职能结构
D. 职权结构
查看答案
该试题由用户576****44提供
查看答案人数:17961
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户576****44提供
查看答案人数:17962
如遇到问题请
联系客服
搜索
热门试题
()规定了各站间的相互关系和联合动作,是全路车站分工的总体部署。
重新划分和合并新的部门,调整管理层次和管理幅度,任免负责任,明确责任和权力是组织变革中的()
病害的三角关系指病原、植物和环境条件之间的相互关系。()
如何理解“SMS所有人员必须在公司SMS文件中明确责任、权力和相互关系”?
如何理解SMS所有人员必须在公司SMS文件中明确责任、权力和相互关系
实验室应规定对所有管理、操作和核查人员的职责、权力和相互关系。
实验室应规定对所有管理、操作和核查人员的职责、权力和相互关系()
企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度,确定各管理部门和岗位,规定他的责任和权利。这些工作称为()
简析行政组织结构中职位、权力、责任的涵义及相互关系。
直线责任是指组织的各职能部门和管理层次及其管理人员,承担其的相应健康、安全与环境责任()
管理幅度和管理层次成()关系。
管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时,组织规模越大,需要设置的管理层次越多。()
管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时,组织规模越大,需要设置的管理层次越多。( )
实验室应当规定本实验室()的职责、权力和相互关系。
管理层次和管理幅度的关系是( )
管理层次和管理幅度的关系是()
简述管理跨度和管理层次的关系。
管理层次和管理幅度的关系是()
设计组织的管理层次和幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他们责任和权利的是()
什么是事物的肯定方面和否定方面?如何理解肯定和否定的相互关系?
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
账号登录
短信登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了