按照平衡计分卡，其目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题的维度是(　)。

按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题（） 按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题（ ）。 （ ）属于平衡计分卡中的短期目标。 甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量，旨在解决“我们的优势是什么”的问题的是（　）。 按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时可以利用的考核指标是（）。 按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时可以利用的考核指标是（　　）。 平衡计分卡中最典型的顾客角度是定义目标市场。 平衡计分卡中最典型的顾客角度是定义目标市场。 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（） 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）。 按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时，下列指标中可以利用的是（） 平衡计分卡法中是回答“我们如何取悦股东的问题” 平衡计分卡内部流程的指标主要解决什么问题（） 下列选项中，属于平衡计分卡中顾客角度目标的是（） 按照平衡计分卡，下列表述正确的有（） 平衡计分卡认为，目标制订的前提应当是（ ）。 平衡计分卡模型之所以“平衡”,是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重（） 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）等内容。 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（ ）等内容。 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（ ）等内容。