六西格玛管理是一种量化的综合管理方法，是一种目标管理、主动改进型管理、绩效管理和文化管理。六西格玛管理的主要特征具体包括()。

六西格玛管理是一种改善企业质量流程管理方法，以“零缺陷”的完美商业追 求，带动质量成本的大幅度降低。关于六西格玛管理的描述，不正确的是（ ）。 开发六西格玛管理方法的是（） 27.目标管理是一种现代化管理方法，其主要作用有（ ） 目标管理是一种既重视工作结果又重视人的因素的管理方法。() 目标管理是一种自我控制方法（） 简单地说，六西格玛管理是一种思维方式，而不是一种决策方法，在实际运用中能起到的效果有限（） 六西格玛管理方法简称为(    ) 目标管理是管理的一种形式 目标管理是一种结果式管理（） 目标管理法既是一种()方法，又是一种()方法，同时还是()。 （）是一种综合性的绩效管理方法。 目标管理作为一种新的管理方法，是1954年美国的管理学者()首次提出来的。 目标管理是( )的一种形式。 目标管理是由()学者德鲁克在1954年撰写的《管理的实践》一书中，首先提出的一种管理方法。 风险管理是一种什么管理方法 工程项目目标管理作为一种有效的工程项目管理方法，具有的优点包括（）。 六西格玛管理方法简称为(    ) 费用管控的主要方法包括。①全面质量管理②作业成本管理③六西格玛管理④目标管理（） 六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法，最早起源于()。 六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法，最早起源于()