单选题

六西格玛管理是一种改善企业质量流程管理方法,以“零缺陷”的完美商业追 求,带动质量成本的大幅度降低。关于六西格玛管理的描述,不正确的是( )。

A. 六西格玛遵循五步循环改进法,即定义、测量、分析、改进、回顾
B. 六西格玛人员包括绿带、黑带和黑带大师
C. 六西格玛中过程能力用西格玛来度量,西格玛越大过程波动越小
D. 六西格玛管理既着眼于产品、服务质量,又关注过程改进

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六西格玛管理中的六西格玛改进流程为() 简单地说,六西格玛管理是一种思维方式、一种决策方法() 简述六西格玛质量管理的实施流程 六西格玛管理的流程是( )。 六西格玛管理流程有()   简述六西格玛质量管理的实施流程。 流行的质量管理方法有()、六西格玛和QC七大手法。 经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是() 六西格玛质量管理就是以6σ值为目标,在增强顾客满意度,使经营资源的消费控制到最小限度下,使用统计手段,改善日常的作业流程,提升企业经营效益的有效管理方法。请你回答六西格玛质量管理5阶段主要工作及意义。    六西格玛质量管理就是以6σ值为目标,在增强顾客满意度,使经营资源的消费控制到最小限度下,使用统计手段,改善日常的作业流程,提升企业经营效益的有效管理方法。请你回答六西格玛质量管理5阶段主要工作及意义。 DMADV是一种六西格玛改进的方法() 六西格玛管理流程的正确顺序是( ). 六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程,采取量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程为(  )。 六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法,最早起源于()。 六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法,最早起源于() 六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法,最早起源于()。 六西格玛管理方法主张消除偏差,认为真正的力量在于它是人的力量与流程的力量结合() 六西格玛质量管理中,用“西格玛”度量() 不属于六西格玛管理流程有( )。 六西格玛管理包括“六西格玛改进(DMAIC)”和“六西格玛设计(DFSS)”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制,即DMAIC()
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