组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的()。

（ ）是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。 组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的，是组织设计的 由主管人员实施有效监督和指挥的直接下属人数称为（ ）。 “主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。”该原理称为（） （）原理是指主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。 （）是指组织中的主管人员直接管辖的下属人员的人数应是适当的，才能保证组织的有效运行。 管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的()。 “主管人员直接管理下属的人数应是适当的”是指（） “组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是 “组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是 组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是 组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的，才能保证组织的有效运行。这遵循的是组织设计的 管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。 “组织中的主管人员直接管辖的下属数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是（） 组织中每个主管人员直接指挥与监控的下属数量称为 一般来说，主管人员面对的问题越复杂，其直接管辖的人数 （）是指一名主管人员直接管辖的下属人员的数量。 “对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的（）原理。 “对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的（）原理。 （）原理是指主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体。