罗宾斯（Stephen P．Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（　　）。

简述罗宾斯的冲突过程分析阶段。 简述“方言”使用的地方（罗亨罗宾斯） 简述罗宾斯的冲突过程分析阶段 简述罗宾斯的冲突过程五阶段模型 罗宾斯认为，冲突产生的条件可分为（） 创新“四阶段理论”由英国心理学家罗宾斯提出。() 罗宾斯认为，高效团队的特征主要包括(    ) 学者斯蒂芬●罗宾斯认为冲突的来源主要有（） 简述《罗宾斯报告》对英国高等教育发展的影响。 罗宾斯的压力理论模型提出的潜在压力源包括 ( ) 斯蒂芬·罗宾斯根据团队的存在目的，把团队分为（）类型 控制对象也称控制内容，美国管理学家斯蒂芬·罗宾斯将其归纳为 在美国学者詹姆斯?H?罗宾斯看来，“敬业”的本质是( ) 在美国学者詹姆斯·H·罗宾斯看来，“敬业”的本质是() 按照美国学者詹姆斯"H·罗宾斯的说法,所谓“敬业”就是( ) 在罗宾斯对冲突过程的分析中，产生冲突大致分为（） 美国学者罗宾斯将团体区分为工作团体和( ) 在美国学者詹姆斯·H·罗宾斯看来，“敬业”的本质是()   下列哪项不属于斯蒂芬·P·罗宾斯认为的管理者的基本职能（） 按照美国学者詹姆斯.H.罗宾斯的说法，所谓“敬业”就是（）。