企业的人力资源

简述人力资源规划与企业战略、人力资源战略的关系 人力资源是企业的（ ）资源。 企业的人力资源 航运企业人力资源管理诊断是指从企业内部进行人力资源系统分析，以便判断企业人力资源的功能状况，人力资源系统的特征，人才资源与人力资源管理适应企业发展的程度及其优、劣势和主要问题所在。 航运企业人力资源管理诊断是指从企业内部进行人力资源系统分析，以便判断企业人力资源的功能状况，人力资源系统的特征，人才资源与人力资源管理适应企业发展的程度及其优、劣势和主要问题所在（） 企业人力资源供给预测与人力资源需求预测的差别是（） 制定人力资源计划是企业人力资源部的事。() 人力资源规划又称人力资源计划，它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，直接影响着企业整体人力资源管理的效率。 企业人力资源需求预测是预估企业将来需要的人力资源数量.质量和结构。影响人力资源需求的主要因素有( )。 人力资源战略目标是指企业通过实施人力资源战略，在人力资源的吸引、开发、使用等方面达到的绩效。人力资源战略目标不包括（） 企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略（）进行有效管理。 企业人力资源与技术、资本等非人力资源最重要的区别是() 人力资源规划就是解决企业人力资源供需平衡的问题，它包括（） 人力资源预测包括人力资源的__和人力资源的__ 人力资源规划在企业人力资源管理中扮演着重要角色。人力资源规划具有哪些功能 企业应当重视人力资源建设，根据（）战略，结合人力资源现状和未来需求预测，建立人力资源发展目标，制定人力资源总体规划和能力框架体系，优化人力资源整体布局，明确人力资源的引进、开发、使用、培养、考核、激励、退出等管理要求，实现人力资源的合理配置，全面提升企业核心竞争力。 企业人力资源的获取？ 企业人力资源费用包括（　　）。 企业的人力资源体系（） 企业人力资源费用包括（　　）。