简述人力资源战略的目标。

人力资源发展战略目标可以按照层次分成总体战略目标、()和具体操作目标。 简述人力资源战略与人力资源战略管理。 简述人力资源战略与人力资源战略管理 人力资源战略目标有多个层次，其中维持组织的生存的战略目标或者是提高组织的竞争力的战略目标属于（） 人力资源规划有利于制定战略目标和发展规划。() 组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上。() 列宁说过：“朝着大的目标走去，必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案，具有目标性、方向性和引导性，但不具有直接可操作性。为了实现人力资源战略目标，必须将人力资源战略转化为人力资源规划，这说明（） 人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解，下列说法正确的是（） ①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 ③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定 简述人力资源规划与企业战略、人力资源战略的关系 人力资源规划的其最终目标是为了达成企业的战略目标和长期利益（） 是人力资源管理活动的基础，它是以企业战略目标为基础，对人力资源战略的目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出的总体安排的是（） 战略性人力资源管理的步骤中，涉及怎样衡量组织的人力资源管理活动结果确实对组织的战略目标实现作出贡献的是（ ）。 人力资源规划是指组织根据战略目标和人力资源的实际，为科学地预测未来人力资源数量与质量上的（）状况，而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织目标的实现和个人价值的体现。 简述人力资源的目标 人力资源开发是指一个企业或组织团体在现有的人力资源基础上，依据企业战略目标、组织结构变化，旨在提升组织人力资源质量的管理战略和活动。请您谈一谈人力资源管理开发的内容构成 人力资源计划是指为达成企业的战略目标和战术目标，根据企业目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所做的预测和相关事项。() 人力资源规划是指为了达到企业的战略目标与战术目标，满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要，根据企业目前的人力资源状况，决定引进、保持、提高、流出人力资源的预测和规划安排。企业人力资源规划的内容包括哪些 人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的阶梯，通过人力规划，提高组织实现战略目标的能力，即（） 人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。 人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证（）