在六西玛格组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是 ()。

　　简述六西格玛质量管理的组织结构。 在六西格玛管理的组织中，指导六西格玛团队开展工作，使项目获得成功的人物是（） 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？ 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些 在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( ) 组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（）。 组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（ ）。 组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（ ）。 组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（）。 六西格玛管理推行的通用步骤DMAIC是指（）和控制 六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（） 下列不属于六西格玛质量管理组织结构的是() 实施六西格玛的组织中的关键角色是 ( ) 关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。 六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。 什么是六西格玛？ 六西格玛管理 六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量() 六西格玛的路径是（） 在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()。