在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )

　　简述六西格玛质量管理的组织结构。 流行的质量管理方法有()、六西格玛和QC七大手法。 简述六西格玛质量管理的实施流程 六西格玛质量管理核心思想是（） 在质量管理领域六西格玛用来表示 ()。 作为一种管理方法，六西格玛管理包括(　　)。 六西格玛管理方法简称为(    ) 在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（ ）。 　　简述六西格玛质量管理的特点。 　　简述六西格玛质量管理的实施流程。 下列不属于六西格玛质量管理组织结构的是() 六西格玛管理组织中，黑带指()。 六西格玛管理 六西格玛管理与DMAIC 最早采用六西格玛质量管理模式的是() 质量管理六西格玛标准的优越之处不包括（） 质量管理六西格玛标准的优越之处不包括（　　）。 六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（） 六西格玛质量管理的五阶段中，M是指（） 六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员