六西格玛的路径是（）

六西格玛管理 在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（ ）。 六西格玛质量目标 六西格玛管理MAIC 六西格玛的核心特征是(　　)。 六西格玛的表示符号是（）。 六西格玛管理的流程是( )。 六西格玛的表示符号是（） 系统掌握六西格玛方法，负责或参与六西格玛项目，培训和指导绿带及黄带实施六西格玛项目的是。为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是黑带大师（） 六西格玛管理的循环 六西格玛方法属于（） 六西格玛管理与DMAIC 简述六西格玛DMAIC流程 六西格玛管理流程有（） 六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量() 在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()。 六西格玛管理的实施模式是（） 在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( ) 精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合,是以流程为中心的,其本质是消除（） 六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员