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绩效考核的结果可以应用在( )。
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绩效考核的结果可以应用在( )。
A. 奖金分配
B. 人员调配,
C. 衡量招聘结果
D. 员工职业生涯发展规划
E. 组织战略目标的调整
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绩效考核的结果通常不可应用于()。
关于绩效考核结果应用的说法,错误的是()
员工绩效考核结果目前主要会应用于()
关于绩效考核结果应用的说法,错误的是()。
绩效考核的标准不同,绩效考核的结果就不同
我行推行全员绩效考核,实施绩效考核结果强制排名()
绩效考核结果应用在哪几个方面
绩效考核结果的应用主要体现在( )。
关于对绩效考核结果的应用,下列做法有误的是()
绩效考核结果的应用包括薪酬分配、考核改进、评先树优、岗位调整、职务升降()
根据绩效考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的( )。
下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有()
下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )
下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有()
根据绩效考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的( )。
下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果的运用阶段的是()
下列选项中,关于绩效考核结果应用的说法,正确的是( )。
OKR管理最终产生的结果会成为绩效考核的依据,所以可以直接把OKR和员工绩效考核挂钩()
下列绩效考核活动中,不属于绩效考核结果反馈阶段的有()
在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋势,适宜的绩效考核方法是( )。
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