为了确保组织目标以及保证措施能有效实施，管理者要对组织的各项活动进行有效的监控，这体现了管理的（）职能。

“管理者要善于识别偏差，并采取必要的措施，确保目标和计划的实现。”这属于管理的  (  )   职能。 　　所有组织不是需要“成功的管理者”就是需要“有效的管理者”。 ( ) 目标管理是管理者围绕组织与个人制定目标、实施目标、评估目标、更新目标所展开的一系列管理活动。动员全体员工参与目标的制定并保证目标的完成是目标管理的()。 管理者需要面对技术快速变化，以及实现技术在组织中如何有效运用的挑战。() 管理者运用科学的方法使各项管理职能有效实施、运转并取得实效的统率职能被称为护理教育管理的 在实施控制前，管理者首先要保证控制（） 管理者可利用非正式组织促进组织目标的实现（） 管理者履行管理职能的根本目的是确保职工个人目标的实现（） 管理是指管理者在特定环境下对组织的各类资源进行有效的计划、组织、领导和（）。以便实现组织目标的过程 在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用，既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高（）的绩效负责。 “管理者要善于识别偏差，并采取必要的措施，确保目标和计划的实现。”这属于管理的  (  )   职能。 为了保证对组织工作进行有效的控制，管理者应遵循以下基本原则（）。 为了保证对组织工作进行有效的控制，管理者应遵循以下基本原则 克服沟通障碍，管理者应有的沟通技能有克服沟通障碍，管理者应有的沟通技能有 ， ， ， 有效的管理者是有效的领导者，有效的领导者也是有效的管理者（） 最高管理者应确保在组织的（）和（）建立质量目标，质量目标包括（）。质量目标应是可测量的，并与质量方针保持一致 应根据不同管理者的具体情况，结合工作的性质以及被管理者的素质特征来确定适用于本组织和特定管理者的管理幅度，既做到能够保证统一指挥，又要便于组织内信息的沟通。() 工程项目管理组织中，—名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（　）方面的问题。 目标设置理论告诉我们，管理者应确保组织成员拥有困难而具体的目标，并对他们工作的完成情况提供反馈。() 在目标管理中，要使组织成功地达到既定目标，管理者必须给予下级充分的信任，最有效的办法是( )