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绩效管理工具中的目标管理法的设计流程包括()
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绩效管理工具中的目标管理法的设计流程包括()
A. 企业战略分析
B. 绩效目标的确定
C. 确定考核指标的权重
D. 实际绩效水平与绩效目标相比较
E. 制定新的绩效目标
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采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )。
采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )。
目标管理法的内容主要包括( )。
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目标管理法的缺点不包括()
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采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意( )
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在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法,下列关于目标管理法的说法中,正确的是()。 ①.目标管理法要求管理人员为下属制订目标,下属员工不能讨价还价 ②.目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③.目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④.目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈
企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时()。
目标管理法的具体步骤包括()
下面关于绩效考评目标管理法的叙述,正确的有( ).
用目标管理法来进行绩效评价,由()制定部门的目标。
目标管理法中制定目标的原则有()
目标管理法属于对员工个人进行绩效评价的
目标管理法的四个阶段包括()
名词解释:目标管理法
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