领导情境理论将领导划分为任务行为（关心任务）和关系行为（关心人）两个维度，并根据两个维度组合成四种不同领导风格。

根据情境领导理论，任务行为、关系行为与成熟度之间是一种 管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为()领导风格. 情境领导模型，推销型领导方式适用于高任务一低关系。（） 领导情境理论把领导划分为 （） 和（）两个维度。 领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系，既关心工作任务又关心人，这种领导方式属于（） 领导情境也把领导的行为方式按“关心人”和“关心工作”两个维度划分为（　　）类型。 领导情境也把领导的行为方式按“关心人”和“关心工作”两个维度划分为（）类型。 菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。下面哪一项最能体现任务取向型的领导风格?( ) 菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。下面哪一项最能体现任务取向型的领导风格？（ ） 影响领导者有效性的情境因素包括上下级关系、任务结构和领导者职权，持这一观点的理论是（） 将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是（） 将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是（）。 按照菲德勒的权变理论,在有利情境和最为不利情境时,任务导向型领导方式较为有效 在情境领导理论中，下属既有能力又愿意执行任务时应采取的领导风格是 领导者既关心工作任务，又关心人。这种领导方式属于（） 根据领导方格理论，在任务生产和人际关系中取得平衡的领导风格是()。 菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导，该怎样确定你是关系取向型的领导风格？（） 领导生命周期理论将领导风格划分为四种类型（） 将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是( )。 将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是()。