登录/
注册
下载APP
帮助中心
首页
考试
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
财会类
>
中级经济师
>
中级人力资源
>
于绩效表单中的加减分而言,原则控制在()。
单选题
于绩效表单中的加减分而言,原则控制在()。
A. -10分至10分之间
B. -8分至8分之间
C. -6分至6分之间
D. -5分至5分之间
查看答案
该试题由用户683****28提供
查看答案人数:39145
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户683****28提供
查看答案人数:39146
如遇到问题请
联系客服
搜索
热门试题
综合测评中平时表现的考核主要是通过对十项指标等的评议和加减分的统计两部分。其中评议分满分为60分,加减分满分为40分
需要扣减分管行长绩效收入的违规情形包括()
员工年度绩效考核受到公司级以上通报扣减分值()
代理保险业务检查评价采用计分法,评分标准按照每年代理保险业务监管要求及实际开展情况核定《检查评分标准》。其计分原则包括①计分包括基本分、加减分项②基本分为每项检查内容的分值之和。逐项计分,未达到标准的按规定扣减分数,当项分值扣完为止③符合评分加分原则的,即为加分项④减分项为出现违规事项等情况,即为减分项()
实测实量分项成绩加减分的条件是小于()总分减一分,大于()总分加一分
对于加减分中,机构合理化建议人均有效建议数第一名的加1分()
绩效就其范围而言,可以分为员工个人绩效、部门绩效()
三甲复脉汤是在加减复脉汤中加()
绩效就其范围而言,可以分为企业绩效、部门绩效和()
绩效就其范围而言,可以分为企业绩效、部门绩效和()
普通大用户电费核查票中加减电量栏的电量可能是()
仪表单回路控制回路包括()
表单管理必须遵循的原则有()。
绩效就其范围而言,不包括( )
绩效就其范围而言,可以分为()。
绩效就其范围而言,可以分为( )。
人力资源部的绩效考核分为四个维度:可量化指标、不可量化指标、加分项、减分项(重大失误绩效为0)()
一般而言,控制过程可以分为三个步骤确定标准、衡量绩效、纠正偏差。
简述方剂的组方原则和加减变化。
在“加减思维”中,以下原则非常关键()
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
账号登录
短信登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了