绩效就其范围而言，可以分为员工个人绩效、部门绩效（）

单位为某部门员工进行绩效考核，绩效平均分为93.5分，后来发现该部门员工张某96分的绩效得分误写为69分，再次计算后，该部门平均绩效得分是96.5分，则该部门有（）人 （）在实际执行过程中，员工个人的绩效奖金往往还与其所在的部门绩效及个人的绩效挂钩 实施绩效管理的唯一目的是帮助员工个人、部门及企业提高绩效。 实施绩效管理的唯一目的是帮助员工个人、部门及企业提高绩效。 实施绩效管理的唯一目的是帮助员工个人、部门及企业提高绩效（） 企业、部门、团队、个人的绩效均可以作为绩效薪酬模式的依据。() ()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 网点在对个人任务绩效、能力、态度进行考核时，不用将部门绩效考核体现到员工绩效考核结果中，仅对单独个人考核即可（） 我们认为绩效分为两个层次，即包括绩效和员工个人绩效两方面 （）始终关注员工工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。 绩效监控始终关注员工的，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织绩效（） 员工绩效工资不仅与本人绩效挂钩，而且也与部门绩效挂钩，在已知个人月度绩效考核系数为1.1，部门月度考核系数为1,岗位工资为2000元，绩效工资占岗位工资比例为30%，据此计算出月度绩效工资为（） 我们认为绩效分为两个层次,即包括组织）绩效和员工个人绩效两方面（） 员工个人绩效目标的来源 ( ) 绩效报告计划可以分绩效报告计划和（） 组织绩效就是部门一把手个人绩效（） 绩效监控始终关注员工的( )，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效( ) 就公共部门绩效管理而言，绩效评估主要强调的是（）的评估。 绩效可以从组织绩效、部门（团队）绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是（） 从绩效管理的层次上可以分为系统、员工绩效管理系统、员工与组织相结合的绩效管理体系（）