单选题

月报中的进度计划偏差为0。便事实上,里程碑事件被延迟了,下列哪个报告不正确?()

A. 沟通管理偏差
B. 资源管理计划
C. 关键路径状态
D. 风险评估

查看答案
该试题由用户760****46提供 查看答案人数:44923 如遇到问题请联系客服
正确答案
该试题由用户760****46提供 查看答案人数:44924 如遇到问题请联系客服
热门试题
如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于()。 里程碑事件 月度报表上的进度偏差是0。但里程碑有所拖延,那么哪一项可能没有在报表上反映出来:() 进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。 编制()时,要对项目进度目标进行分解,确定里程碑事件的进度目标。 进度计划的编制方法是关键线路法、( )、横道图计划和里程碑进度计划。 什么叫“里程碑事件”?试列举项目中常见的5个“里程碑事件”。 里程碑进度计划由项目建设单位负责编制、下达。 里程碑计划是以()的计划。 里程碑进度计价支付方式,一般在()合同中使用,其关键是合同双方确定工程进度款支付的里程碑进度和每个里程碑进度的支付金额和比例。 公司增资属于里程碑事件。 进度的( )指的是对应于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。 招标采购工作里程碑计划是一个目标计划,下列关于里程碑计划说法错误的是( )。 基建项目进度计划由一级(里程碑)、二级进度计划逐级分解构成。( ) 严格执行项目里程碑进度计划,建立工程进度计划的“()”管控制度。注重工程关键节点的控制,建立顺畅的信息通道,编制重点工程进度半月报表。 (里程碑)一级进度计划由建设单位负责编制、下达。 重点工程应严格执行里程碑进度计划,实现按期投产目标。 重点工程应严格执行里程碑进度计划,实现按期投产目标() 在进度的动态控制中,如果以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于() 在项目目标动态控制中,确定项目里程碑事件进度目标的是()。
购买搜题卡会员须知|联系客服
会员须知|联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位