进度的( )指的是对应于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。

在项目目标动态控制中,确定项目里程碑事件进度目标的是()。 公司增资属于里程碑事件。 制定里程碑计划可以用里程碑事件倒排和顺排两种方法。 控制性进度计划可进行施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标 控制性进度计划可进行施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标。() 里程碑是项目中的重要时点或事件，以下 （ ） 是正确。 进度计划主要是安排具有里程碑意义的事件的执行时间。 下列哪些属于公司里程碑事件？()。 下列哪些属于公司里程碑事件？（）。 下列各项都是进度计划的里程碑，除了：（） 如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于()。 选出正确的里程碑编制步骤（）。 ①从既定目标开始，反向推算其紧前关键目标 ②尝试每条因果路径，使其成为前后相关路径 ③复查里程碑事件，确定各个里程碑事件是独立的里程碑事件 ④从最后一个目标开始，依次往前，找出逻辑依存关系 骨髓腔输液里程碑式的事件是（） 项目中用作里程碑的关键事件有哪些清晰明确的里程碑图具有哪些作用。 下列哪些不属于公司里程碑事件？（） 下列哪些不属于公司里程碑事件？( ) 公司举办集体生日属于公司里程碑事件（） 里程碑事件通常是指项目的重要阶段或重要活动的开始或结束，是项目生命期中关键的事件。 招标采购工作里程碑计划是一个目标计划，下列关于里程碑计划说法错误的是( )。 进度的计划值指( )的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。