公司增资属于里程碑事件。

制定里程碑计划可以用里程碑事件倒排和顺排两种方法。 里程碑监控、预警每周预警分公司各项目里程碑节点达成情况，每月通报分公司项目里程碑节点达成情况（） 下列实践中，不属于里程碑事件的是（） 项目中用作里程碑的关键事件有哪些清晰明确的里程碑图具有哪些作用。 选出正确的里程碑编制步骤（）。 ①从既定目标开始，反向推算其紧前关键目标 ②尝试每条因果路径，使其成为前后相关路径 ③复查里程碑事件，确定各个里程碑事件是独立的里程碑事件 ④从最后一个目标开始，依次往前，找出逻辑依存关系 确定项目里程碑事件进度目标的是()。 采购计划、里程碑制定属于（）. 里程碑事件的工期一般设置为（）。 骨髓腔输液里程碑式的事件是（） 项目以公司里程碑计划为准（） 里程碑不是（） 战略控制根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的“里程碑”，以下属于“里程碑”特点的有( )。 里程碑是项目中的重要时点或事件，以下 （ ） 是正确。 下列项目事件中，适合作为项目进展里程碑的是()。 下列项目事件中，适合作为项目进展里程碑的是（　　）。 里程碑的最佳定义（） 里程碑持续时间：（） “里程碑”式支付，指的是（） 省道的里程碑为（）。 国道的里程碑为（）。