里程碑进度计划由项目建设单位负责编制、下达。

在工程项目进度控制计划系统中，由建设单位负责编制的总进度计划表包括（  ）。 在工程项目进度控制计划系统中，由建设单位负责编制的总进度计划表包括（ ）。 应该由建设单位负责编制进度计划有（ ）。 在工程项目进度控制计划系统中，由建设单位负责编制的计划表包括（）。 在项目一级（里程碑）进度计划下达后15个工作日内编制完成项目二级进度计划，并由审批下达（） 根据项目里程碑（一级）进度计划，由建设单位统筹设计、物资、施工单位编制完成项目二级进度计划并报业主项目部批准，二级进度计划应做到衔接合理、安排有序。 列入年度前期里程碑进度计划的项目，出现哪些情况项目建设单位可以申请取消项目前期工作，由项目前期决策单位审核同意？ 在里程碑计划编制中，从建设项目目标要求的最后一个里程碑，即( )。 根据下达的里程碑进度计划，业主项目部应组织（ ）进行施工图交底、审查。 列入年度前期里程碑进度计划的项目，出现下列情况哪种情况项目建设单位不允许申请取消项目前期工作（） 基建项目进度计划由一级（里程碑）、二级进度计划逐级分解构成。( ) 进度计划的编制方法是关键线路法、( )、横道图计划和里程碑进度计划。 电压等级项目的投产里程碑综合计划是由国网总部下达（） 所有低电压项目前期进度计划由地市局负责制定、下达并组织实施，公司主要负责对前期里程碑节点计划执行情况进行评价考核（） 网、省公司以里程碑进度计划为总抓手，实现对项目的宏观控制，实现对建设单位的宏观管控。建设单位以项目详细进度计划为总抓手，可分级制定（）进度计划，推进项目每一个环节按计划开展。 三级进度计划：由建设单位下达计划，用于建设单位和业主项目管理机构进度管控（） 编制（)时，要对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。 由建设单位下达计划，用于建设单位和业主项目管理机构进度管控（） 物资需求计划的及时性审查，包含是否满足项目建设需求及里程碑进度计划等 物资需求计划的及时性审查，包含是否满足项目建设需求及里程碑进度计划等（）