（）指组织成员共享的一套意义体系。

卡普兰等人提出一套绩效测量指标体系是指（） 组织成员的（）能够调动组织成员的积极性，并给具有个人目标的组织成员提供心理上的某种满足。 （）是指一套有组织、有结构的认知现象。 行为考核就是考核组织成员对组织的贡献，或者对组织成员的价值进行评价。() 企业的故事要形成一套体系，一套流程，然后固化下来（） 迫使组织成员接受别人的决定是组织影响其成员的方式组织影响其成员的方式有两个方面：一方面，培养组织成员的态度、习惯和精神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定；另一方面，迫使组织成员接受别人的决定。 迫使组织成员接受别人的决定是组织影响其成员的方式组织影响其成员的方式有两个方面：一方面，培养组织成员的态度、习惯和精神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定；另一方面，迫使组织成员接受别人的决定（） 华昱公司战略体系“12231”中“1”即一套发展指标指（） 组织文化影响组织成员的（） 考核组织成员对组织的贡献，或者对组织成员的价值进行评价的人事考核是() 领导通过设想组织的未来前景引导和吸引组织成员，并激励组织成员为此而努力。() 企业的共同价值观是指企业组织成员或群体成员分享着同一价值观。() 组织承诺是指员工对特定组织及其目标的()，并且希望保持组织成员身份的一种心态。 卡普兰等人提出一套绩效测量指标体系是指(    ) 组织文化作为组织成员共同的价值观念，能感召组织成员，将组织成员的行为引导到组织的目标上去，最终引导成员去实现组织目标，这属于组织文化作用中的( ) NGO组织成员（非盈利公益组织）（） 组织影响其成员的方式有两个方面：一方面，培养组织成员的态度、习惯和精神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定；另一方面，迫使组织成员影响别人的决定 一套广义的渠道成员选择标准可以（） 因素评分法是指由组织成员集体打分评估的考核方法。（） 组织所收集到的信息通过组织成员集体的（）而转换成有意义的信息。