在扁平型组织结构与高长型组织结构之间进行选择权衡时，通常应考虑的因素有（ ）。

下列属于扁平型组织结构特点的有(   )。 下列不属于扁平型组织结构特点的有（　　）。 扁平式组织结构是管理幅度小、管理层次较多的金字塔型组织结构。() 流程型组织结构与传统型组织结构比较，具有（）优点。 组织结构设置常常在管理跨度和（）之间进行权衡。 扁平型组织结构的管理幅度要小一些。（） 宽的管理幅度则是组织结构呈“扁平”型，可以减少()。 流程型组织结构与传统型组织结构相比较，具有的优点是（） 扁平型结构是组织部门化的表现形式。 SBA结构与组织结构之间有着对应关系，当企业实施相连型多种经营战略应建立的组织结构是（） 究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。（ ） 究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然（） 究竟采取扁平型或是高耸型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高耸型结构；反之亦然（） 组织层次的扁平化使得企业沟通效率不断下降，与之相比，金字塔型的企业组织结构更优. （）型组织结构是一种职能部门型组织结构。 不属于机械式组织设计选择: 委员会结构|直线型结构|直线职能型结构|职能型结构 项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。 企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应关系，不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。如果企业采取相联型多种经营战略，则适宜选择的组织结构为( ) 下列组织结构属于U型组织结构的是（） 职能型组织结构也称为多线型组织结构（）