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扁平型组织结构的管理幅度要小一些。()
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扁平型组织结构的管理幅度要小一些。()
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管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构组织()
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管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。
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究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。( )
究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然()
究竟采取扁平型或是高耸型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高耸型结构;反之亦然()
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资产负债结构管理,包括()。<br/>Ⅰ负债结构管理<br/>Ⅱ资产结构管理<br/>Ⅲ资产负债对应结构管理<br/>Ⅳ负债对应结构管理
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