组织结构设置常常在管理跨度和（）之间进行权衡。

进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的（ ）。 连锁企业组织结构设置的原则包括（） 集团总部组织结构设计的基本程序是（）。①明确组织结构设计的依据②掌握组织结构设计的原理③构建组织结构的基本框架④总部职能设计与部门设置 工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（　）。 在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是() 下列关于人力资源管理部门组织结构设置的说法，错误的是（ ）。 在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括() 管理跨度大且管理层次少的组织结构称为()结构。 组织机构设计时，必须使管理跨度适当。然而跨度大小又与分层多少有关。一般（） 现代组织中的管理者们已发现，传统的组织结构设计常常不能适应他们所面临的愈益动态和复杂化的环境。() 按照管理跨度的大小设管理层的多少，可形成两种组织结构,（）和锥形组织结构。   下列关于人力资源管理部门组织结构设置的说法中，错误的是（  ）。 管理者在进行组织结构设计时考虑的因素有（） 下列关于企业组织结构设置的说法，正确的是（）。 权衡组织的合理性、科学性时,用以参照的指导思想,也就是幼儿园组织机构设置的( ) 管理跨度的有限性是组织结构的()。 在大跨度桁架结构和网架结构安装中常常采用的吊装工艺是（） 职能型营销组织，如园艺公司，其内部组织结构设置包括哪些？ 在建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则中有考虑管理跨度和层次，提出管理效率一项，其中跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括（)。 在建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则中有考虑管理跨度和层次，提高管理效率一项，其中跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括( )。