管理者的角色是: 人际角色、信息角色和决策角色|人际角色、信息角色和谈判者角色|联络者角色、监督者角色和企业家角色|领导者角色、发言人角色和决策角色

管理者的人际角色包括（ ） 人际角色直接产生自管理者的式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）。 明茨伯格的管理角色包括人际关系角色、信息传递角色和领导角色。（） 明茨伯格的管理角色包括人际关系角色、信息传递角色和领导角色。（ ） 管理者的人际关系角色就是指的管理者扮演的领导角色（） 以下哪些角色属于管理者在人际关系方面扮演的角色（） 根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为人际角色；信息角色和决策角色三大类。 在管理者扮演的下列角色中，（）属于人际关系方面的角色 管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能，所扮演的三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有（） 管理者在处理与组织内部成员和其他利益相关者的关系时，就要扮演人际角色，包括代表人角色、联络者角色、监督者角色以及领导者角色（） 管理者所扮演的人际角色包括（? ?） 管理者所扮演的人际角色包括（）   人际角色归因于管理者的（）。   根据明茨伯格的管理者角色理论,管理者在人际关系方面主要扮演（）角色 管理者在人际关系方面的角色（） 根据罗伯特•卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能，所扮演三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有（） 管理者的角色主要有人际关系、信息传递和（）。 根据明茨伯格的角色理论，管理者在人际关系方面主要扮演（）角色 在明茨伯格看来，管理者的人际关系角色由哪几项角色组成（） 领导人角色属于管理者的决策角色