在评估员工的绩效时，应该以发展的眼光看待员工的绩效，切忌主管僵化，一眼看千年（）

绩效考核时企业根据员工的职务说明，对员工（）进行考察与评估。 某企业在对员工绩效进行评估时,将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域,例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等,力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断,该企业采用的业绩评估方法是()。 某企业在对员工绩效进行评估时，将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等，力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断，该企业采用业绩评估方法是（） 绩效管理的目标就是对员工工作绩效的全面正确评估。() 组织从员工的绩效评估转到了绩效管理，其目的是（） 进行培训需求分析时需评估员工的实际绩效，评估依据有( )。 、进行培训需求分析时需评估员工的实际绩效，评估依据有（ ）。 进行培训需求分析时需评估员工的实际绩效，评估依据有（ ） 员工工作绩效评估标准通常可以（） 绩效评估面谈对员工的作用有() 绩效评估就是考评员工的工作结果。() 传统员工绩效评估的主要缺点是（）。 绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从()的角度来看待绩效。 对员工培训的绩效成果进行评估时，可采用的评估方法是（） 在绩效评估中，一般由员工的直接上级对员工进行评价，这体现了绩效评 员工绩效评估包括下面那几个方面（） 进行培训需求分析时需评估员工的实际工作绩效，评估依据有() 现代企业员工的绩效考核要制定标准，记录绩效，评估绩效，不单纯是主观的描述。这反映了现代企业员工绩效考核的()方面的特点。 在采取关键绩效指标法设定绩效评估标准时，主要用于识别核心员工，评估结果通常用于激励员工的标准是（） 绩效管理的目的是提升员工绩效而非惩罚员工（）