关键绩效指标法是是战略管理乃至组织设计的（）。

在组织战略中，提出“战略——结构”组织设计原则的是（） 关键绩效指标法的核心是() 关键绩效指标法，是（）的基础。 关键绩效指标法的核心是()。 关键绩效指标法的核心是（） 关键绩效指标法，是指基于企业战略目标，通过建立（）体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，并据此进行绩效管理的方法。 在绩效考评指标体系设计环节，首先要根据企业战略目标的要求，设计（　　）的关键绩效指标（KPI）。 采用关键绩效指标法考核施工成本管理绩效的优点有( ) 。 绩效管理工具中的关键绩效指标法，在确定关键绩效指标时要遵守的 SMART原则指的是（） 绩效管理工具中的关键绩效指标法，在确定关键绩效指标时要遵守的SMART原则指的是（）。 关键绩效指标法的核心工作，是( )。 关键绩效指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程续效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。关键绩效指标的英文缩写为（） 关键绩效指标设计包括（　　）。 工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。 建立战略导向的（）体系是绩效管理战略措施的关键 关于关键绩效指标法表述错误的是（）。 关于关键绩效指标法表述错误的是（）。 部门化是组织设计的前提和关键（） 关键绩效指标法是一个重要的绩效管理工具，根据指标性质的不同可以将关键绩效指标分为财务指标、经营指标、服务指标和管理指标。其中，“员工满意度指数”这一指标属于（） 绩效管理的关键点是(): 员工绩效管理|团队绩效管理|组织绩效管理|部门绩效管理