简述文化差异产生的原因?

文化差异的中观层面属于（） 文化差异的中观层面属于（） 文化差异解决的策略有 文化差异归根结底是()的差异 企业实施并购重组后，要进行跨文化的管理，其主要包括四个步骤，及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合，其中核心的步骤是（） 感知差异的影响因素包括生理差异、环境差异和文化差异。() 文化差异管理的方法有哪些？ 由于交流者的文化差异而产生的障碍/误解可能导致交际失误，甚至出现“文化休克”现象。() 解决文化差异的方法错误的是（） 关于文化差异下列说法错误的是（） ( )必须考虑到文化差异性。 文化差异性的来源可能包括()。 文化差异对组织行为有哪些影响？ 对待文化差异，不同的人有着不同的态度。下列认识正确的有（）①各民族之间存在文化差异，并且有优劣之分②既要尊重自己民族文化的价值，又要尊重其他民族文化的价值③对于文化差异，应该多沟通④对于文化差异，人们应相互尊重，通过平等交流，达成彼此的理解和包容 消除文化差异是跨文化管理要解决的()问题 文化差异归根结底是以下（）等方面的差异 下列哪项不是决定文化差异的背景因素（） 下列哪项不属于文化差异的特征（） 四种文化差异指数包括（）。（2.0分） 文化差异在企业管理中表现为（）。