单选题

企业实施并购重组后,要进行跨文化的管理,其主要包括四个步骤,及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合,其中核心的步骤是()

A. 识别文化差异
B. 控制和利用文化差异
C. 防范文化差异带来的冲突
D. 文化整合

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跨文化管理的特征包括() 跨文化管理企业的特性是() 跨文化管理企业的特性是()。 企业并购包括()产权重组行为 奥伯格认为跨文化交流的人存在着情感适应的四个阶段,分别是 消除文化差异是跨文化管理要解决的()问题 绩效管理包括“计划”、“实施”、“评估”与反馈四个环节 绩效管理包括“计划”、“实施”、“评估”与反馈四个环节() 企业安全管理的四个主要手段有()。 企业安全管理的四个主要手段有() 企业并购重组的客观原因包括()。 企业安全文化包括:安全物质文化、安全制度文化、()、安全行为文化共四个方面 企业文化体系包括四个层面,企业文化最终通过那两个层面得到贯彻与落实() 企业资源计划主要包括四个模块,其中不包括( )。 ()是跨文化管理要解决的核心问题。 ()是跨文化管理要解决的核心问题。 南方电网《关于深化企业文化建设的意见》中提到要以“四个统一”为基本原则,以“四个管理系统、四入转化方法”为实施路径,推进企业文化全方位贯穿业务领域、深层次融入制度流程。其中“四个统一”指的是() 企业营运管理PDCA管理原则包括计划、四个阶段() (判断题) 以人为核心的人本管理包括企业人环境文化价值观四个方面 跨文化管理要解决的核心问题是()。
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