目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。()

在进行目标管理时，要科学地制定目标（ ） 企业进行目标管理制定的原因就是要把企业的战略转化为（） 目标管理就是对人们实施控制。 饬为上级对下级（）行文；批为上级对下级的（）行文。 目标管理中，目标制定是通过 在目标管理中，要使组织成功地达到既定目标，管理者必须给予下级充分的信任，最有效的办法是( ) 目标管理是管理者围绕组织与个人制定目标、实施目标、评估目标、更新目标所展开的一系列管理活动。动员全体员工参与目标的制定并保证目标的完成是目标管理的()。 在目标管理原则中，目标管理的三个环节包括：目标制定、目标实施和目标结果的 ( ) 在目标管理中，要使组织成功地达到既定目标，管理者必须给予下级充分的馆任， 最有效的办法是() 企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（） 根据菲德勒的权变领导理论，如果实行目标管理，下级参与程度较高，对下级的工作有明确的要求和规定，则领导者的影响力就越小（） 目标管理全过程包括目标制定和目标实施。 “制定总目标”程序属于目标管理的（） 激励都是上级对下级的行为，下级对上级无所谓激励 制定适合的目标是目标管理的首要环节，制定目标的原则是（） 在目标管理中的目标制定是上下级共同参与制定的，那么这个目标就是充分考虑了自己各方面能力的前提下得出的。因此在实施过程中，每个员工会积极地实现自己参与设定的目标来体现他的价值所在，变监督性管理为（）管理。 用目标管理法来进行绩效评价，由（）制定部门的目标。 采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到( )． 采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到（ ）。 采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到（　　）。