多选题

业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理,可分为()等形式。

A. 业主方联合国际著名的项目管理咨询公司负责全过程的项目管理
B. 业主方将几个任务委托国际著名的项目管理咨询机构负责项目管理
C. 业主方自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理的机构
D. 由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施,统筹安排或者完成各项任务,其中,可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托项目管理咨询单位完成
E. 由业主方自己组建项目管理班子,而项目管理咨询单位作为顾问

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若业主方不具备条件自行管理项目建设,且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,则可采用( )项目管理模式。 若业主方不具备条件自行管理项目建设,且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,则可采用( )项目管理模式。 业主方委托项目管理模式下,建设项目施工阶段,项目管理单位负责( )。 业主方委托项目管理模式下,建设项目设计阶段,项目管理单位负责( )。 业主方委托项目管理模式下,建设项目设计阶段,,项目管理单位负责()。 业主方委托项目管理模式下,建设项目施工阶段,项目管理单位不负责( )。 业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理(      )。 在业主方委托项目管理模式中,项目管理单位提供项目管理工作的性质是______。 由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理 由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理() 业主方委托项目管理模式下,建设项目设计阶段,项目管理单位不负责( )。 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于( )的项目管理。 管理咨询方的项目诉求与管理目标包括()。 关于业主与项目咨询管理单位的角色定位,下列说法正确的有() 业主与其聘用的管理咨询单位的项目经理在项目进度管理中应发挥( )作用。 在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。 管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在()阶段即介入项目管理 管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在()阶段即介入项目管理。 业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的( )。 下列建设项目相关方的项目管理中,属于业主方项目管理的是()
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