员工参与管理也称“决策沟通管理”，即管理者和员工的沟通不再局限于对员工的问寒问暖，员工已经开始积极参与到工作目标的决策中来（）

项目管理者要坚持才能与员工有良好的沟通（） 在制定绩效计划时,员工和管理者的沟通方式为(     )。 （）和（）需要管理者和员工共同参与（） 纵向沟通是管理者对员工所进行的自上而下的信息沟通或者是员工自下而上向领导汇报信息的沟通。 在工作分析的方法中，能使员工和管理者相互沟通的方法是（） 下列哪几种管理方法特别重视培养管理者与员工之间的沟通（） 下列哪几种管理方法特别重视培养管理者与员工之间的沟通（）。 管理者应积极引导员工多交流，这样可以提高沟通效果。下列管理者的做法正确的有（） 绩效考评不是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。() 岗位管理人员管理层员工必须致力于三个方面的沟通，即与属下员工的沟通、与（）沟通和与住用户的沟通。 在制定绩效计划阶段，管理者和员工的沟通必不可少。绩效计划沟通的内容包括哪些方面 绩效沟通使管理者为了从员工那里获得信息而进行的活动。() 克服沟通障碍，管理者应有的沟通技能有克服沟通障碍，管理者应有的沟通技能有 ， ， ， 企业应就安全事项建立良好的沟通程序，确保各方之间的良好沟通，包括企业与（）、各级管理者与员工以及员工相互之间的沟通。 在绩效改进沟通过程中，管理者和员工之间需要做好的工作有（） 管理者把员工叫到自己的办公室进行沟通总是个好办法（） 下列属于沟通性员工参与卷入管理类型的是()。 绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后，由管理者制定，在此过程中管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的全面性、合理性、可行性（） 美国鼓励管理者为其经营承担个人责任，高层管理者薪酬较高，员工参与决策十分有限，是一种自上而下的决策体系。() 绩效改进计划过程中管理者与员工沟通两到三次即可。