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绩效管理的()是从企业宏观角度对绩效管理程度进行的设计
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绩效管理的()是从企业宏观角度对绩效管理程度进行的设计
A. 制度设计
B. 总流程设计
C. 方法设计
D. 具体程序设计
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宏观上看,企业强化绩效管理的目的是提高( )。
从心理学角度来说,绩效管理具有()作用
许多企业对绩效管理的实施缺乏整体规划,然而要进行绩效管理最先应该进行()
绩效,从管理学的角度看,是组织期望的()。
从对企业的贡献来看,绩效管理的功能包括( )
在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是( )。
在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是( )。
绩效管理是基于过程的管理,而绩效考核只是对结果进行管理()
根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系,可以按照以下步骤进行绩效管理系统的设计( )。
从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答()的问题。
在绩效管理中,从员工队伍角度提升企业效益的方式包括()
绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与()。
在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这五个阶段分别为①绩效诊断、②绩效沟通、③绩效总结、④绩效计划、⑤绩效考评。排序正确的是()
从宏观上看,企业强化绩效管理的目的是不断地提升(),以增强企业的核心竞争力。
从宏观上看,企业强化绩效管理的目的是不断地提升( ),以增强企业的核心竞争力。
在制定绩效管理方案时,应根据( )合理地进行方案设计.并对绩效管理方案进行可行性分析。
从绩效管理的角度来说,内部成长战略更为重视( )。
绩效管理系统的设计包括绩效管理程序的设计与( )
对企业绩效管理系统的诊断应进行()分析。
在运用四阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这四个阶段分别为:①绩效考评;②绩效反馈;③定义绩效;④绩效改善。排序正确的是()
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