某企业直接选择以竞争对手作为基准进行比较，则该企业选择的基准类型为（　）

进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手（） 竞争对手分析主要对竞争对手产品性能进行比较,其它可以忽略() 企业应尽量选择那些竞争对手（）的市场作为目标市场 标杆管理是通过与竞争对手衡量比较来提升企业竞争地位的过程。 某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择(　　) 当竞争对手采取降价策略之后，企业该怎样回应？ 企业选择目标市场策略时需要考虑竞争对手的策略。 企业选择目标市场策略时需要考虑竞争对手的策略（） （）的企业，是自己企业的主要竞争对手 当竞争对手降低价格时，为了与竞争对手竞争，企业往往降低产品价格。 企业的竞争对手主要有 企业环境属于竞争对手信息（） 市场定位是企业明确其潜在的竞争优势，选择相应竞争对手的过程（） 以企业角度分析，具体组织的任务环境有：现在竞争对手、（） 比较分析法按照比较基准的不同可分为(　　): 与历史基准比较|与目标基准比较|与竞争对手比较|与行业基准比较|与计划标准比较 企业在制定客户服务策略前，必须先弄清企业竞争对手特别是同行业竞争对手的（）等 占优策略是指无论竞争对手如何反应都属于本企业最佳选择的竞争策略。 ()是将企业绩效与竞争对手以及本企业过往的绩效进行对比。 为了能够更好地进行战略选择，甲公司的首席战略官李某对主要竞争对手乙公司进行分析。李某对乙公司的分析需要包括以下几个因素：竞争对手的未来目标、竞争对手的假设、竞争对手的现行战略以及竞争对手的（）。 企业战胜竞争对手的根本就在于它能向顾客提供比竞争对手更多的（）。