某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择(　　)

在正向市场上，如果近期供给量增加而需求量减少，则导致近期合约价格跌幅小于远期合约，或者近期合约价格的涨幅大于远期合约的涨幅。（ ） A产品的需求量不受到其他任何产品需求量的影响时，对A产品的需求量称为（）。 生产者对生产要素的需求量在很大程度上取决于（）。 当对产品A的需求量可以影响对产品B的需求量时，对产品B的需求称为 ( ) 某电冰箱生产企业根据某地区的市场需求量和相关比率来预测全国电冰箱的市场需求量，该企业采用的这种市场预测方法属于()。 如果A商品的价格上涨，需求量下降，必然引起B商品的需求量下降，那么说明A产品和B产品()。 在完全竞争市场上，厂商对生产要素的需求量取决于（） 某企业生产的A产品有多种生产工艺可供选择。一般来讲，如果需求量特别大，可以选择较为先进的生产工艺方案。 试述需求量，影响需求量的因素，需求函数，需求曲线，需求量的变动和需求的变动有关内容。 如果A商品的价格上涨,需求量下降,必然引起B商品的需求量下降,那么说明A产品和B产品(   )。 用一组与某产品的潜在需求量密切相关的变量来间接地估计该产品可能的需求量的方法是（） 当短期生产能力与需求量基本相符，但长期生产能力大于需求量时，企业应采取的措施 是() 在完全竞争市场上，影响厂商对生产要素的需求量的因素有（） 某企业准备生产一种新产品，三年后投放市场。生产这种新产品的方案有四种。三年后市场需求无法精确预测，只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种自然状态。四种方案在三种自然状态下的损益额如下表所示。采用等概率准则进行决策，四种方案中最优的方案是()。单位：万元 自然状态 方案 甲 乙 丙 丁 需求量较高 1000 800 700 500 需求量一般 700 500 400 350 需求量较低 -800 -100 -100 -100   某企业准备生产一种新产品，三年后投放市场。生产这种新产品的方案有四种。三年后市场需求无法精确预测，只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种自然状态。四种方案在三种自然状态下的损益额如下表所示。采用等概率准则进行决策，四种方案中最优的方案是( )。 单位：万元 方 案 自然状态 甲 乙 丙 丁 需求量较高 1000 800 700 500 需求量一般 700 500 400 350 需求量较低 -800 -100 -100 100 按物资的使用范围分类，便于企业制定物资消耗定额、需求量和产品成本。 若某商品价格下降，其互补产品的需求量会上升。（） 由于需求饱和，竞争替代品增多且竞争非常激烈，产品的销售量和利润水平明显下降，最后无利可图，产品被迫退出市场，这时企业的产品处于（） 随着配送产品价格的降低，消费能力增大，需求量则增大，需求量与价格呈（）变化。 如果生产企业市场信誉良好，实力较强，最好采用（ ）