管理层在理解和分析问题时考虑员工的观点。这属于“领导作安全的表率”的核安全文化原则范畴。

怎样考虑各管理层次上的管理幅度问题 企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次或部门时，无需考虑的因素是（ ） 中国大学MOOC: 管理层的理念和经营风格属于控制环境的重要内容。以下有关管理层理念对控制环境的影响的相关说法中，正确的有(　　)。 (2016年5月)企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时，需要考虑的因素不包括() 。 员工表现不好，领导对其进行克扣奖金，这属于（） 安全承诺可以得到全体员工的深刻理解和广泛认同，企业领导能做到身先士卒、以身作则，全体员工切实把承诺内容应用到安全管理和安全生产的实践当中。下列内容中，属于企业职工安全承诺的是（ ）。 下列选项中，属于处理变革阻力时管理层应当考虑的有（） OKR中每个员工都在考虑公司的战略问题而非只是领导者考虑。 员工关系管理是要维护和管理组织中员工与管理层之间的关系。() 某公司管理层拟将该公司的营销部和市场部合并，这两个部门的部分员工面临工作任务改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来对管理层施加压力，最终管理层承诺不裁员、针对工作任务会进一步考虑分配问题。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（　）。 在领导决策中，领导者要学会用全面的观点和发展的观点看问题。 董事会和高级管理层制定战略规划时，为了使商业银行所有员工理解战略规划的内容和意义并确保与日常工作协调一致，应当首先征询管理层的意见和建议。（ ） 董事会和高级管理层制定战略规划时，为了使商业银行所有员工理解战略规划的内容和意义并确保与日常工作协调一致，应当首先征询管理层的意见和建议（） 在决策中，考虑员工的利益，实时授权管理，鼓励员工参与决策，在领导的行为理论中的属于民主型作风。（） 机构精简涉及管理跨度和管理层次问题，对于管理跨度和管理层次，下列说法正确的是（） 按管理部门、业务项目、领导和管理层以及生产工人岗位所制定的责任标准都属于()。 各单位负责人发现问题应及时向分管领导和高级管理层报告（） 职位的名称及所在的部门、任职资格，职员在管理层次中的地位、职员职责、分工协作关系、产品功能和定位等，都是管理者在进行职位分析时需要考虑的问题（） 作业管理层适宜作（　）工作。 领导者考虑问题要有前瞻性、预见性，这需要领导者具有