项目经理部必须建立的机械租赁管理的台张，有（）。

项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（） 机械设备使用过程中项目经理部必须开展（） 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。 建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。 建立项目经理部应遵循的步骤？ 公路施工企业项目经理部必须建立安全领导小组，组长由（）担任。 （）全面负责施工过程的现场管理，并建立施工项目经理部体系 按机械设备租赁办法和租赁合同，由机械设备租赁单位与项目经理部按月结算租赁费。租赁费根据（　）计算，计入项目成本。 按机械设备租赁办法和租赁合同，由机械设备租赁单位与项目经理部按月结算租赁费。租赁费根据()计算，计入项目成本。 项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括(　　)。 项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括( ) 施工项目经理部的作用有（）。 项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。 （ ），有船单位和项目经理部要编制防台预案。 《建设工程项目管理规范》规定，建立项目经理部应遵循的步骤包括（）。 成立项目经理部，建立组织机构，是施工阶段项目管理的任务。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（） 项目经理部劳务员建立施工作业人员（）台账。