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《建设工程项目管理规范》规定,建立项目经理部应遵循的步骤包括()。
多选题
《建设工程项目管理规范》规定,建立项目经理部应遵循的步骤包括()。
A. 培育团队精神,定期评估团队动作纯净,有效发挥和调动各成员的工作积极性和责任感
B. 根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分
C. 确定项目经理部的组织设置
D. 确定人员的职责分工和权限
E. 制定工作制度考核制度与奖惩制度
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建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。
项目经理部为实现项目管理的需要,提高管理水平,应建立项目信息管理系统,优化信息结构()
项目经理部为实现项目管理的需要,提高管理水平,应建立项目信息管理系统,优化信息结构。
成立项目经理部,建立组织机构,是施工阶段项目管理的任务。
根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应()。
根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应()。
根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应( )。
项目经理部应成立本级项目管理委员会,项目管理委员会主任为项目经理部()
根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括()。
根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的职责包括()。
根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括( )。*
根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的职责有()
根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括()
根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括()
根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的职责有( )。
根据《建设工程项目管理规范》项目经理的权限有
参考《建设工程项目管理规范》,下列()项目属于项目经理的权限
根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的职责有( )。
根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限不包括()
根据《建设工程项目管理规范》,项目经理还应具有哪些权限
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