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9.一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当( )
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9.一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当( )
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做一个好的管理者就是要努力提高自己的情商。
现代组织管理中,如何激励员工努力工作是管理者面临的难题之一,下列说法有利于提高管理者激励下属效果的有()
一个优秀的管理者必须善于通过( ),采取恰当的领导风格,进行持续有效的沟通,指导下属的工作,提高其绩效水平。
一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是可以无限增加的.
管理者发挥领导作用,主要依赖其对下属的
( )是指一个管理者直接指挥的下属人员数。
“一个企业的管理者的素质,决定了这一企业本身的素质”。这反映了管理学理论中的( )
管理幅度意味着一个管理者有多少个下属向他汇报工作。一个管理者的管理幅度越,管理费用就越,决策速度就越,管理者的工作效率越()
当一个管理者致力于通过营造良好的企业文化,加强对员工的培训和激励等来提高企业绩效时,他的管理行为比较契合管理思想
车间主任老王是一个(9,1)型的管理者,因为他是上司,他的下属不得不按他的要求在他手下干活。老王是运用( )权力去处理他与他的下属的工作关系?
管理幅度就是指一个上级管理者能够管理的下属的人数。()
管理幅度是企业组织纵向结构特征的一个概念,一个领导者下属的人员越多,管理幅度越大。
为了提高自己对下属的领导
领导方式论认为一个组织的管理者只能选用一种领导方式。
为了成功地管理一个项目,项目经理必须承担一个管理者和领导者的角色。在管理者的角色中,项目经理除了__外都可以做()
企业中管理者的管理幅度,是指他
在一个组织中,下列领导者与管理者的关系描述,不正确的是( )
有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
以下属于无领导小组时间管理者
管理者能够直接领导的下属数目称为 ( )
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