供应商感知模型中非货币因素吸引力表现为()。

波特的“五力分析模型”认为：决定一个行业在长期内在吸引力的五种力量分别是来自（）、（）、（）、购买者和供应商。 在通用矩阵模型中，影响产业吸引力的因素有（ ）。 供应商将客户（采购方）分为四种类型，其中低采购价值和低吸引力的客户属于()。 供应商感知模型中，供应商从（）两方面来看待公司这个潜在的客户。 在供应商感知模型中，一个供应商所处的象限将反映出企业对供应商可能持有的态度 在供应商感知模型中，一个供应商所处的象限将反映出企业对供应商可能持有的态度 供应商感知模型中，适合发展“反向营销”的有（） 产业吸引力分析采用了什么模型（）。 行业吸引力-竞争能力分析法对行业吸引力的评价因素包括: 旅游的吸引力因素是（） 供应商感知模型中，若供应商对对方的积极性显示出M等级，作为买方的策略是（） 供应商感知模型中，若供应商对对方的积极性显示出M等级，作为买方的策略是（） 瓶颈品项的支出水平太低，对供应商没有什么吸引力，企业也几乎没有能力对这类品项的供应施加任何影响和控制。 瓶颈品项的支出水平太低，对供应商没有什么吸引力，企业也几乎没有能力对这类品项的供应施加任何影响和控制（） 旅游的吸引力因素是（） 目标市场综合吸引力因素包括（）。 影响个体吸引力的因素包括 影响人际吸引力的因素有（ ）。 形成工作吸引力的因素有（） 供应商的感知模型可以分为：维持、（）、发展和核心四个象限。