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瓶颈品项的支出水平太低,对供应商没有什么吸引力,企业也几乎没有能力对这类品项的供应施加任何影响和控制。
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瓶颈品项的支出水平太低,对供应商没有什么吸引力,企业也几乎没有能力对这类品项的供应施加任何影响和控制。
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供应商认为企业的业务量很低,但是此业务的吸引力很大,具有这种特征的是()
对供应商积极性的评价可以从采购价值和吸引力两个方面来衡量。
某项旅游资源对某些游客吸引力大,而对另一些游客没有多大的吸引力,甚至完全没有吸引力,这说明( )。
供应商将客户(采购方)分为四种类型,其中低采购价值和低吸引力的客户属于()。
针对瓶颈物料,企业应与供应商建立()关系
月球对人的吸引力小于地球对人的吸引力()
月球对人的吸引力小于地球对人的吸引力()
瓶颈物资的供应商关系策略,是将与瓶颈物资供应商的关系转换为()的关系。
通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,龙其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户:()
通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,尤其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取下面哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户()
对…有吸引力
细分市场结构吸引力分析中,主要是对同行业竞争者、潜在的新加入竞争者、替代品、购买者和供应商5种威胁银行短期盈利的因素作出评估。()
月球对月面物体的吸引力只有地球对地面物体吸引力的()
货源定位模型中,支出水平高而供应风险低的是杆杠品项。
行业吸引力-竞争能力分析法对行业吸引力的评价因素包括:
行业吸引力取决于什么?
市场引力是指市场对企业的吸引力,体现市场引力的指标主要有( )。
企业指标是同供应商的()及供应商企业管理水平相关的考核因素。
产业吸引力分析采用了什么模型()。
波特的“五力分析模型”认为:决定一个行业在长期内在吸引力的五种力量分别是来自()、()、()、购买者和供应商。
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