多选题

供应商感知模型中,适合发展“反向营销”的有()

A. 维持关系
B. 盘剥关系
C. 发展关系
D. 核心关系
E. 瓶颈关系

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在供应商感知模型中,若供应商对买方的积极性显示为低等级,作为买方的策略应该是() 供应商感知模型中,若供应商对买方的积极性显示出高等级,下面哪种组合是正确的() 供应商感知模型中,决定非货币因素吸引力大小的因素包括()。 在供应商感知模型中,下列选项中对题干回答正确的陈述是() 在供应商感知模型中,一旦确定了一个供应商对企业的看法,就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。 在供应商感知模型中,若供应商对买方的积极性显示低为低等级,作为买方的策略应该是:() 供应商感知模型中,买方应该通过何种努力改变其被视为“边缘”的状况() 供应商了解到某公司未来的采购潜力很大,并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为() 供应商属于营销的 在开发好适合自己的供应商后,对供应商的管理包括()。 供应商发展的常见做法有() 采购方的采购或许很重要,但供应商认为没有必要与之发展长期关系,供应商不会付出特别的精力,也不会给采购方优先权,这种供应商感知类型属于()。 在供应商细分中,将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商,这是依据()划分的。 供应商有三种分类:原材料供应商,小额服务性供应商,临时性供应商。 市场营销渠道包括“供应商”和“营销中间商”。(在课件PPT中找答案) 供应商对你公司的感知高,作为买方应当() 供应商管理是物流采购中的重要问题,主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中( )是供应商管理的核心。 下列适合供应商认证的方法是() 企业要想保持生产的连续和稳定,保证产品的质量,必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价,评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴,这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。 应对供应商环境的营销对策思路有多种,下列哪种不是?
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