如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18；35；47，则根据卡茨的理论，应为领导

美同学者罗伯特·卡茨将领导者应具备的技能分为三类，即概念技能、人际技能及（） 美同学者罗伯特·卡茨将领导者应具备的技能分为三类，即概念技能、人际技能及（ ）。 举例说明管理者的概念技能、人际技能和技术技能 在不同层次的领导者或管理者所应具有的技术技能、人文技能、概念技能中，对于高层领导者来说，最重要的是（）。 举例说明管理者的概念技能、人际技能和技术技能 管理者要具备三种技能分别是技术技能、人际技能和概念技能。 观念技能、人事技能和技术技能是领导者的三项基本技能（） 下列哪些是管理者的技能（）。 ①技术技能 ②人际技能 ③概念技能 ④决策技能 饭店培训是全员姓的，通过培训提高三种技能，即概念技能、人际关系技能和劳动操作技能（） 饭店培训是全员性的，通过培训提高三种技能，即概念技能、人际关系技能和劳动操作技能（） 领导者要善于平衡人际关系。人际平衡不包括 ( ) 卡茨认为，管理者需要三种技能：概念技能、人际技能和技术技能，其中技术技能对()最重要。 领导者协调人际关系的原则包括（） 领导者协调人际关系的形式有（） 领导者协调人际关系的形式包括（） 人际关系技能是组织各层管理者都应该具备的技能（） 罗伯特·卡兹指出管理者需要三种基本技能，即技术技能、人际技能和概念技能（） 高层管理者需要更多掌握人际关系技能（） 督导人员的技能有①专业技能②人际关系技能③行政技能④构思技能（） 根据罗伯特卡茨的研究，管理者要具备三类技能，即技术技能，人际技能和概念技能。