举例说明管理者的概念技能、人际技能和技术技能

罗伯特·卡兹指出任何管理者，根据其所处的管理层次，选择的具备技术技能、人际技能和概念技能即可（） 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按 ______顺序排列 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按（）顺序排列 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列()。 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（） 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）   某一层级管理者，他的技术技能、人际技能、概念技能之比为15:25:60，则此管理者为哪一层级管理者( )。 对管理者而言，需要掌握更多人际技能和概念技能的是哪个管理层（） 有效的管理者应具备三种基本技能，分别为（）、技术技能和人际技能。   提出领导者必须具备技术技能、人际技能和概念技能的是（） 管理人员应该掌握的技能包括概念技能、人际技能、技术技能。（） 根据卡次的管理者技能理论，对于多数刚参加工作的应届本科毕业生来说，其技术技能相对较强，而人际技能和概念技能较弱 一般而来说，高层管理者的技术技能要高于其概念技能（） 通常而言，一名管理人员应该具备的管理技能包括技术技能、人际技能、概念技能（） 技术技能是（ ）管理者最需要的技能。 技术技能是管理者最需要的技能 企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能。() 在卡茨的理论结构中,越是处于高层管理者的位置上,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列 不同层次的管理者需要掌握不同的管理技能，层次越高的管理者越需要掌握人际技能（） 概念技能只对高层管理者重要（）